HR-директор

HR-директор – залог успеха компании

Для научной организации труда в предприятиях каждый работник должен четко знать, чем он должен заниматься. В первую очередь, следует определиться с правами и обязанностями руководителя.
В данной статье рассмотрим эту проблему по отношению к HR-директору – руководителю по управлению персоналом.


Функции HR-директора

1)перспективное руководство;

2) корпоративная культура (создание правил внутреннего порядка, определение целенаправленных задач, структуры);

3)подбор квалифицированных кадров;

4)повышение квалификации работников;

5)стимулирование труда (премирование, повышение по службе, страхование и др.);

6)ведение документации;

7)поддержание дружеской атмосферы коллектива;

8)координирование работы подразделений.

Чем отличаются «HR-директор» и «Начальник отдела кадров»?

Следует отметить: этот новый термин у нас появился в перестроечном периоде.

Первый наделен более высоким статусом, чем второй, что позволяет им давать поручения другим подразделениям и добиваться их неукоснительного исполнения.

Он является как-бы узлом приема и обработки информации от всех звеньев фирмы. От него сильно зависит бюджет фирмы.

Начальник отдела кадров не имеет доступа к такой масштабной и всесторонней информации.

В связи с этим, в последнее время и в российских предприятиях наблюдается переход на создание в административных структурах HR- директоров. К сожалению, очень медленно.

Что мешает перестроиться на новый лад?

Несмотря на эффективность перехода на данный метод, старые стереотипы сдаваться не хотят. Этому мешает укоренивший в сознании людей за прошлый Советский период опыт.

В то же время, оценивают деятельность новых структур на уровне старых взглядов, не замечая того многообразия выполняемых ими работ. Мешают два фактора: генеральные руководители не хотят освободиться от ряда своих полномочий и возложить их на подчиненных лиц (недоверие или властолюбие); начальники психологически настроены по-старому и боятся брать на себя дополнительную нагрузку.

Как повысить «зоркость» HR-директоров?

Актуальной задачей работы с ними является развитие их способностей безошибочного прогнозирования будущего вследствие принятых ими решений.

Для этого необходимо:

1)на эту должность принимать специалистов со специальным образованием;

2)работающих ныне на этих должностях обязать переквалифицироваться.

Их обязанности

На HR-руководителей возлагают:

-HR-стратегии предпринимательства филиала;

-финансовая отчетность с оценкой рациональности;

-обеспечения эффективности инвестирования;

-принятие мер урегулирования по текущим изменениям;

-достижение рентабельности.

Требования к кандидату

К ним относятся:

-наличие диплома об окончании высшего учебного заведения;

-наличие удостоверения о прохождении специальных курсов повышения квалификации (желательно);

-достаточная компетентность в юридических вопросах;

-практические навыки;

-практический опыт.

Важные личные качества:

Ценными качествами личности кандидата считаются: общительность, лидерство, гибкость, маневренность в принятии мер, отстаивание своих идей, дальнозоркость мышления, целеустремленность.

Подготовка высококвалифицированных специалистов для современных компаний – одна из важнейших актуальных проблем для достижения производственных и коммерческих целей в условиях рыночной экономики с обеспечением высокой рентабельности.

Для подготовки надлежащих специалистов по научному управлению контингентом подразделений следует создавать специальные факультеты в высших учебных заведениях. Должны быть разработаны соответствующие программы и учебники. И от того, насколько ответственно и неформально будет решена эта проблема, настолько эффективнее будут решаться и производственные задачи.

По этой специальности Вы можете найти работу или сотрудников на данном сервисе.

Найти


Другие профессии